今所属してるＵ（深谷）チームを呼んでの食事会です。
今回は最多の１６人！
今もう一度小さくなって、その中でしっかりとした目標設定をして、それをみんなで達成していく事。
ＧＡＲＤＥＮにとっての今年の大きな課題でもあります。
深谷くんは、その成功体験をみんながしていくことによって、「その成功はどんなプロセスがあったからこそ達成できたのか？」それをみんなに感じてもらいたいそうです。
１００人いようが、１０００人いようが、個人で競い合って勝者となるのは、せいぜい１位と２位の人くらいです。
それ以外の人達は敗北感を味わうしかありません。
ＧＡＲＤＥＮのスタイリストも歩合制です。
だから確かに、個人の力量がイコール報酬となってしまう制度で、どうしても力のある人間が注目を浴びてしまいます。
だからもっと違う角度で、個人というフィルターだけでなく、チームというフィルターでも、全員が何かしらの成功体験をしていって欲しいと思っています。
美容師であっても、組織の一員であるからには役割があって、その役割を全うすることによっても、得られるモノは大きいはずで、そんな中からも自分に自信を持っていけたり、楽しめたりして、成長していく事もできるんじゃないか？と。
だから今は、それぞれのチームに明確な目標を持たせて、他のチームには負けない、自分のチームが１番な事、これを１２月に達成してもらおうと思っています。
なぜそれを目指すのか？もちゃんとみんなが理解した上で。
そしてそれを目指してチーム一丸となって、盛り上がりながら結果を出していって欲しい。
そうやって最初は小さいところから成功していくと、その法則というか、大事なモノというか、どうやればいいか？ってことも解ってきて、それは大きいとか、多いとか、どんな場合でもあてはまって、上手くいく原理原則みたいなものも見えてくる。
人数が増えて、価値観も様々になっていったとしても、大事な事をどう伝えていけて、どんな順序で何をやっていくか？それさえ判ってくれば、そんな人達が増えていけば、ちゃんと一人一人が考えられる、自分の意見をしっかり言える、ただ役職名を就けただけのピラミッドではない、そんな組織になってけるんじゃないかなぁ。
４月から、フロント、オフィスも合わせると、３５人もスタッフが増えます。
一人一人に今よりもっと行き届かなくなっちゃうからこそ、各チームがきちんとまとまって欲しいと思っています。
それでも限界まで、食事会はやるつもりですけどね（笑）！