それは「イメージ」を持ってるか?ということ・・・もっと言えば「そのイメージから割り算をしてるか?」ということ。 「GARDENの教育」ってところでふれたけど、デザインも、最初にイメージが出来上がっていた方が、圧倒的にスピーディーに完成度が高いものがで... 続きを読む
For Maneger
vol 358 イメージの割り算 No1
何度かブログに書いてるけど、良い結果を生み出だすには、それなりのプロセスというのがあって、その一つが「イメージを持つ」ということ。 まずスタートする時の「はじめの一歩」がとても重要。 それは、どんな考え方をして、「なぜ?」「だれのために?」「そして何... 続きを読む
vol 356 理想のかたち
結局はコミニケーションの取り方次第で、人と人との結びつきは決まってしまう。 組織もそれは同じことで、いくら縦割りの役職を作ろうと、そこが滞っていたら何にも意味が無い。 GARDENが理想とする組織のかたちは、おんなじ大きな目標に向かってるんだけど、そ... 続きを読む
vol 351 意志の疎通
階段を登ろうとすると、みんなと一緒に見てきた景色が変わって、自分はその景色が見えてるから解るんだけど、みんなはそれが見えてないから、どんなもので何を言ってるのか解らない。 リーダーって言うのはそういう経験の繰り返しだと思う。 そんな時に早く理解してく... 続きを読む
vol 350 無視されたニンジン
今日が上半期の最終の講演です。 「ポジティブなプラスの言葉を発していると、人はいい循環ができ、逆にネガティブなマイナスな言葉を発していると悪い循環が起こる」 一緒に講演をされた方がそう言っていて、更に同じ事は水に対してもニンジンに対しても起こるらしく... 続きを読む