１６日の月曜日にＨＰのカタログページリニューアルの撮影があります。
３月３日のイベントも近づき、みんなやることだらけです。
今回のリニューアルもプレスが中心になり、構成からロケ、衣裳のリース、スタッフの手配からもちろん予算繰りまで。
３月のイベントもそうですが、こうしたことに自分が一切ノータッチでも、今は全く心配いりません。
最終的なイメージを『観てる側』に伝えるディレクション、それを費用対効果と換算して落とし込むプロデュース、もちろんそのクオリティーの高さ、そういった全体像を把握した上で、細部までも見ていけてることが大切なんですけどね。
当然「その結果がどうだったか？」を求めるけど、でも本当は、一番安心して見ていられるのは、プロセスの内容の濃さなんだよね。
一つのイベントでスタッフみんなを巻き込んで、それをきっかけにボトムアップをさせること。
今回も、幹部以外のスタイリストが担当してたり、当日のメークをアシスタントの中からオーディションで選んだり。
一つの明確な目標を持って、みんなでそれを創り上げたとき、やっぱり日常とは『集中力』が違うから、そういう時の経験って凄い財産になっていく。
そんな機会やとっかかりを沢山つくっていくこと、スピード感のある展開もそうだし、出店も同じだよね。
そうやって周りに巻き込まれて、その時は大変かもしれないけど、気がついたら意外と実力がついちゃってるもんなんだよね。
毎日の同じ繰り返しの中で、着実に勉強していくことも大切、だけど人はそんなに強くないから、それだけだとなかなかネ。
だからこういうことはとても大切で、実はこれが一番費用対効果があることなのかもね（笑）。