ディレクターの西山さんつながりで、広尾、麻布十番、そして最近学芸大に出店をされた、『ＳＯＲＡ』の北原さん、山根さんとスタッフの方たちです。
我々と同じように、約７年前に３人のスタイリストでスタートされ、同じように３人の代表者で経営されているそうです。
「前回の話はシブかったですよね！」
北原さんはこのブログを毎日欠かさず読んで頂いてるみたいで、あんまり具体的な話をされると少し恥ずかしいんですけど（笑）。
最近様々な考えの経営者の方と話しますが、自分の中で二通りのような気がしていています。
自分（自分たち）という主観のなかで、自分の考える理想を追及していく個人商店を貫くタイプか、もしくは、会社、企業という視点で、スタッフの将来を考えながら何かをしていこうとするタイプか。
ＧＡＲＤＥＮはまさしく後者を目指していて、前者の考え方ではいけないように聞こえているかもしれませんが、正直なところはそんなんではなくて、どちらのやり方でもいいと思うし、正解はやってる人たちの中にあると思っています。
ただ一番良くないことは、そこのところを曖昧にしてる事だと思っています。
自分の都合に合わせたり、トップ自身が迷っていて、その時々でどちらにも転がるようなスタンスが、スタッフたちを迷わせたり、時には不幸にしてしまいます。
『ＳＯＲＡ』さんはまさに今、前者から後者に変わろうとしてる時なのかなぁ？（生意気なこと言ってすみません・・・）
いずれにしろトップが「決断」したら、その方向に全力疾走すればいいだけだし、北原さんや山根さんのような熱いトップの方たちなら、すぐにそうなるんでしょうけどね。
またの機会を楽しみにしています！