また今日も続けて業界誌の取材。
ヘアモード出版の「美容の経営プラン」の取材で、お題は「店長ではないディレクターの存在」。
ディレクターの５カ条？みたいなことだったので、
「権限に胡坐をかかない！」
「当り前のことを当たり前にやる！」
「利己主義ではなく利他主義！」
「自分で道を切り開く！」
「ＧＡＲＤＥＮのビジョンを自分なりに描いている！」
「視野を広く持ちながらも細部は自分が動く！」
「自分で新たな何かを立ち上げようとしたとき時、スタッフ全員がついていきたい！
と言ってくれるような先輩であること！」
くらいに言っておきましたのでディレクターの皆さんはよろしく！
取材は３０分そこそこだったけど、編集部の安武さんが、「現状の明るい要因の見えにくい美容業界をどう考えてますか？」なんてお話があり。
「過去や現在の話ばかりだから、ネガティブになるんですよ！今がゼロと考えれば、どうなれば楽しくて、どうなれば満足なのかの状態を目標にして、今のゼロに何を積み上げていけばいいか？を考えるだけでしょ！？」
「なぜ上手くいかないか？を話すと暗くなるけど、じゃぁ何であの時は上手くいったんだろう？って考えると意外と楽しく話せる。でもやってる事は両方一緒で、現状分析をしてるだけでしょ？」そんな話で取材より長く話してましたが。（笑）
でもＧＡＲＤＥＮも少しそこが不明瞭になってて、答えは解ってるはずなんだけど、その具体的な形とか、絵が見えにくくなってるというか。
考えるまでもないけど、こんなところで、こんな風呂敷広げてるからには、それに見合った中身を創り上げていくしか選択はなくて、それができないなら、ここを移って別の場所で別の形でやり直すしかないんだよね。
現在は過去の蓄積だから、それは変えられないけど、未来はこれから創っていくんだから、どんなお店にすればみんながワクワクするくらい楽しいのか？とか、
もっと大きなこと言っちゃえば、世界の中の日本の美容業界を、どんな風にしちゃえば魅力的な成長産業にしていけるのか？とか、それくらいのこと考えてた方が絶対面白いと思うんだけどね。
久しぶりに大島君とタカヒロ君との３ショットだったけど、今チーフの下でスタイリストでありながら、チーム全体をもまとめる立場の二人にとっては、その方向の解かりやすさが一番必要。
だからシンプルに「超攻撃型のＧＡＲＤＥＮ」という事になりましたので、自分も徹底的に攻撃型でいきますのでみなさんよろしく！