忙し過ぎてめっきり週一のブログ更新になってしまってますが・・・
先週は本来バンコクでのイベントのはずが中止となり、その分余裕があると思いきや、来年に向けてのプロジェクトなどの打合せが目白押しで・・・（スミマセン言い訳ばかりで）（笑）
で、日曜日から大阪のイベントに移動し、最近どこでも話を聞くサロンの一つ、ＭＯＤＥ Ｋ，ｓの本社におじゃまさせて頂いた。
スタッフ数４５０人、年商２７億、ちょうどウチの３倍くらいの大きさで、創業からは１６年、社長の金井さんは今年４９歳で自分より４つ上だ。
食事をご一緒させて頂いて一番感じたのは、やっぱり社長の金井さんの人柄と器かな・・・
伸びたり話題のあるサロンは必ず中傷や噂も沢山あるんだけど（まさにウチもそうだけど）（笑）、絶対に伸びてる理由はあって、自分はだからこうして実際に会いに行って、自分の眼で確かめて何かを得ようとするんだけど。
実際ある程度以上の規模になると、形は違えなんかしら自社にあう形のＦＣ方式を取っていて、そこだけクローズアップして批判的な人は多いけど、実際表参道界隈でそんな事をやってるサロンは無く、だからみんな最後は独立して、結局そのブランドのパワーは分散して行く。
場所とかやってる内容の違いはあれ、２０代で経営者的な発想を持ち、自分の力量で采配しながら、良くも悪くも責任を取りそれなりの報酬を得ているスタッフを見てると、ＧＡＲＤＥＮにだって、それくらいできるスタッフはいっぱいいるはずなのにと思う。
どんな形であれ、自分はみんなが分散するような会社は作りたくはないんだけど、その方法もだけど、それ以前にやっぱりトップの人間性と器なんだと再認識させられたかなぁ。
モードケーズの皆様ありがとうございました。