スタッフたちが頑張れるモチベーションとはどこにあるんでしょうか？
それは年齢、キャリアによっても違うと思います・・・
２０代は美容師としての自分を高めるために、例えば「いい技術者になりたい」とか、「お客様にたくさん支持されたい」とか、「雑誌に載るような有名な美容師になりたい」とか、そんな夢に向って、人が寝ている間も惜しんで練習します。
３０代になっていくと、美容師としては油が乗ってきて、自分一人ではなく、その世界観を表現できるような「お店」を創ってみたくなります。
ただ、２０代の努力次第で、それは篩いにかけられ、全員がそうなれるとは限りません。
２０代と３０代では、当然体力や気力、また生活環境も大きく変わり、ただがむしゃらに、目標も無しに頑張る事はなかなかできなくなります。
さらに４０代が近づくと、生活環境は激変し、実際の収入が伴わなければ、安心して働くことは出来ません。
まして、一美容師として、お店に所属しているだけでは、将来に絶対的な不安を抱え続けます。
２０代、３０代、４０代そしてその後までも、年齢やキャリアに応じて、常に頑張れて、常に楽しく働ける。
そんな美容室は『不可能』なんでしょうか？
そんな時に「我々が語る夢やビジョン」エゴや野心ではない、みんなが頑張れる目標。
そのことに向って、我々トップがまずどんな姿勢で臨んでいるのか？
その目標に向ってどれだけ直向に、実行しているのか？一番問われるのはそこだと思います。
そのためには、新たな事業構築のありかた、戦略のありかた・・・様々なことにトライしていかなければいけない。
「現状維持は下降」
現状をキープして、お店を出さなくても、経営者だけは豊かになれます。
でも若いスタッフから、家庭を持っているスタッフたちすべてのことを考えたなら、出店していくしか方法はないはずです。
今はたまたま勢いがある時なのかもしれません。
だからこそ、ちょっと背伸びしてでも、まだ早いかもしれないけど、
今この銀座のプロジェクトに、トライしなければいけないんだと思っています。