銀座のオープンに向けての準備と、１２月という繁盛月に向けての対策。
また来春にはＧＡＲＤＥＮのカタログを出すことも決定し、一人一人にいくつもやらなきゃいけないことが満載です。
美容師が登らなきゃいけない階段というのは、螺旋階段のようなものです。
まずは当然技術やデザインを勉強して、自分自身が美容師としてレベルを上げなければいけません。
でもそれだけではダメで、自分がいい仕事、上の仕事をして行こうとすると、今度は後輩も育てていかなければいけません。
でも技術だけでいいか？といえばもちろんそんな事は無く、接客業としてのマナーや、お客様に対する環境作りも考えなければいけません。
こうやって、技術（デザイン）→教育→サービス（接客）→また同じ事の繰り返しまたは、教育→広報→サロン運営→また同じ事の繰り返しなんていう様に、お店によって若干の違いはあれど、美容師がやらなきゃいけないことはこれくらいしかなく、この一つ一つをどんなレベルでやっているか？で美容師やそのお店のレベルが決まります。
だから我々は、お店の空気がデザインよりになって、お客様の対応や、サロンの細かい掃除とかが行き届いていない時は、「掃除もできないお店なら、雑誌になんか出るな！」とか逆にいい状態で、サロンが運営されてれば、「ぬるま湯につかってるんじゃねーよ！」「もっと攻めないと！」とかだいたい３ヶ月くらいの周期で、あっちを言ったり、こっちを言ったり。
そうやって僕達が大声を出すのも、すでに恒例行事になってますが・・・
だから今も、チーフやディレクターは大変です。
自分自身のこと、チームのこと、撮影や講習、お店全体のことなどなど。
３０歳前後の、美容師として一番あぶらががのっている時なんだから、本当は自分のことだけに、一生懸命できればいいのかもしれないけど、結果の見えにくいことほど、努力が報われない気がするものだけど、だから遠回りに思えるかもしれないけど・・・実は絶対近道だから。
お店もまったくおんなじで、そのバランスを取っていくことがとても大切だと思う。
２月の出店やこれから迎える１２月の対策、年明けに決まったＧＡＲＤＥＮカタログ撮影、その他盛りだくさん。
でも一つ一つ大事に全力でやって、普段の当たり前のなかなか結果の見えにくいところ、地味なこともしっかりやって、こんな大変な時だからこそ終わったときに、気がついてみたら、「けっこう成長できたよね！」そう感じるはずだから。
その積み重ねがいつか大きな答えになるから。
そうやって螺旋階段のように同じことをいつまでも、ぐるぐるまわりながら、スパイラルのように上昇して下さい。
それしか一人一人が、ＧＡＲＤＥＮが成長していく方法はないんですから・・・