先週の柿本先生から始まり、今週はすごい業界経営者の方達との時間が続き、テンション上がりっぱなしです（笑）。
月曜日は秘密の会合？で、アッシュ吉原さん、ＤａＢ八木岡さん、小野さん、ビーボ横手さん、リッツ金井さん、ｕｋａ渡邊さん、そして髪書房児玉さんと濃ゆいメンバーでの勉強会。
業界の歴史を振り返りながらの「組織」と「コンプライアンス」、また「美容師人口減少の実情と未来予想」とか、「独立支援」から「給料問題」まで。
途中退席されたｕｋａの渡邊さんが言ってたんだけど、「この業界の今は一昔前の農業と似てる」って。
政治に守られ、市場の変化に対応できなった過去の農業は、ビジネスとしての独り立ちができず、そのため若者後継者から見放され、働き手のいなくなった土地を国が買い上げ、更にそれを保護するような政策を推し進めた結果、また更に農家は弱体化し、そのお金はパチンコ屋に落ちていった。
もちろん全てがそうじゃなくて、「規制緩和」が行われ、農業界にも「株式会社」が生まれると、「有機野菜」や「流通革新」といったイノベーションも起こり、一部成功する人たちも生まれ、農業のイメージやそういった業界への回帰も起こり、少しずつ若い世代が農業を盛り立てようともしているのも事実だけど、相変わらずＴＰＰなんかにはこの業界は全面反対で、国際競争に晒されることを拒んでいる。
この業界も「免許制度」やら、業界保守的な勢力が強かったりで、それでも今までは「業界」「美容師」都合で良かったのかもしれないけど、前回書いたように、最後は結局「市場競争」に晒されて、「消費者」に認められる「変化」と「強さ」を生み出せないと、同じような事になるんじゃないかなぁ。（なんて、また生意気な事を・・・）
で更に木曜日は髪書房さんの「ＮＥＸＴ ＬＥＡＤＥＲ」の第一回目。
なぜか今年から僕も選んで頂き、同じくＭＩＮＸマサトモさん、ＬＩＭ西村さんも今年から参加で、月曜日もご一緒だったアッシュ吉原さんはじめ他にも凄い顔ぶれ。（詳しくは本紙をご覧ください）（笑）
ここでも様々なテーマで話がされたんだけど、「店長力」って言う話題が出た時に吉原さんが言ってた事なんだけど、ダメなお店を変える時には、その店長に「朝一番に来て、トイレを自分で掃除して、みんなを『おはよう！』って迎えて、一番最後に帰りなさい」って指導するって。
それは僕も全く同意見で、朝一番から誰が何をやっていて、それはどんな目的や意味があって、トイレ掃除から床の雑巾がけまで自分でやってみて、それをやってるスタッフがどんな思いでいるのか？
そういう事を全部解って、初めて大きな方針が決められるはずだし、細部に気付き改善や改革ができるはずだし、何よりそれがどれだけ後輩からの信頼を厚くしていくことか。
だから自分が向かう目標にも共感してくれて、だから力を発揮してくれて、更にチームワークも生まれ、結果的に目標をクリアできちゃうもの。
ＧＡＲＤＥＮの一店舗ごとの規模になると、それだけじゃない部分も出てくるけど、基本的なところは同じなんだよね。
他にも沢山の話が出たけど、組織規模や社歴、地域によって、同じ問題でも視点は変わったりするんだけど、どなたのご意見を聞いても共通して言える事は、ホント皆さん様々な企業努力をされてると言う事で勉強になる話しばかり。
こんな風にいろんな方からいろんな刺激を受けられる自分てホント恵まれているんでしょうね・・・
と、ここで終わればいいんでしょうが・・・
このクラスの方達の中では若造で、まして社歴で言えば幼稚園児クラスで（笑）、だからその分世間知らずの怖いもの知らずだから思うんだけど・・・
これだけ全国から凄い方が集まって（月曜日もそうなんだけど）知恵を絞り合えるんだったら、現実的なビジネスの話だけでなく、もっと業界の未来とか夢のための具体的なアクションを起こせたらいいのになぁって。
だから小野さんには「ドリームチームプロジェクトで行きましょうよ！」なんて言うと、「解ってるんだけどそこが難しいの！！」って怒られちゃうんですよね・・・（笑）